経営/組織コンサルティング


<ご支援内容>

◇組織運営支援

組織活動の源泉となる「人材」が最適なパフォーマンスを発揮できるよう、以下のご支援を行っています

 

■組織設計   :組織分掌/職務要件定義

■評価/考課設計:プロセス/ルール/各種運用ツール設計 等
■採用     :面談質疑/評点/採用プロセス設計   等

経営支援

 事業の内外環境変化に対し素早く対応し、企業成長に繋げるため、以下の支援を行います

 

■経営指標(KPI)定義

■指標測定環境整備:ITツール導入/運用、インフラ環境 等
■各種フロー最適化:意思決定プロセス、業務プロセス 等


<実績>

■サービス業 従業員数3,000名超

 組織運営支援/PMO

 ・業務範囲の再定義

 ・部門戦略の策定   他

 

■製造業 従業員数10,000名超

 業務改善支援

 ・ビジネスプロセス見直し

 ・ITツールリプレイス   他

 

■建設業 従業員数20名 

 組織活性化支援

 ・組織戦略立案

 ・ビジネスプロセス見直し 他