経営/組織コンサルティング
<ご支援内容>
◇組織運営支援
組織活動の源泉となる「人材」が最適なパフォーマンスを発揮できるよう、以下のご支援を行っています
■組織設計 :組織分掌/職務要件定義
■評価/考課設計:プロセス/ルール/各種運用ツール設計 等 ■採用 :面談質疑/評点/採用プロセス設計 等
◇経営支援
事業の内外環境変化に対し素早く対応し、企業成長に繋げるため、以下の支援を行います
■経営指標(KPI)定義
■指標測定環境整備:ITツール導入/運用、インフラ環境 等 ■各種フロー最適化:意思決定プロセス、業務プロセス 等
<実績>
■サービス業 従業員数3,000名超
組織運営支援/PMO
・業務範囲の再定義
・部門戦略の策定 他
■製造業 従業員数10,000名超
業務改善支援
・ビジネスプロセス見直し
・ITツールリプレイス 他
■建設業 従業員数20名
組織活性化支援
・組織戦略立案
・ビジネスプロセス見直し 他